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随着智能手机的快速普及,人们发现智能手机在性能暴增的同时其续航能力也严重下降,与几天一充甚至是一周一充的功能机相比,智能手机的电池大多只能做到一天一充,部分强调长续航的机型也常常只能达到两天一充的水平,并且游戏、生产力等高负载场景下不少机型的续航能力只能维持不到半天的高强度使用时间。因此,智能手机的续航焦虑便成为了困扰人们的一大难题。

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在智能手机的发展的初期,5V1A(5W)充电规格凭借良好的通用性成为了标准的手机充电规格。因此在相当长的一段时间里,人们即使是为2000毫安时左右的智能手机充电也需要长达2至4个小时。虽说当时的智能手机还保留了可供更换电池的设计来保证手机的连续续航时间,但是多块电池的存在也加大了用户为电池充电的负担。

因此在相当一段长的时候内,大家都在抱怨手机的电量不够用、续航能力差的同时,又不得不接受长达数小时的充电时间。特别是在一些场景下还对人们的生活产生了干扰,比如我们早上起床去上班时,发现手机电量濒临耗尽也只能短短充上几分钟获得一个保持手机不关机的电量然后在上班途中也不敢轻易使用手机以求在抵达公司前保持手机电量;对于大学生而言手机作为随身电子设备在多种场景下都扮演着重要角色,因此也就很容易发生一上午就耗尽了手机的电量,但在中午只能获取短暂的充电时间补充不多的电量,从而难以为此整个下午的使用。

就随之大行其道,特别是在大学中移动电源已然成为了“战略物资”;对于白领而言,提供充电插座的咖啡馆也成为了新的“聚集地”;同时也催生了“共享充电宝”这样的全新行业。


其实早在功能机时代人们便发现了“快充”这种减少充电等待时间的需求,并推出了一些在当时号称具备“快充”功能的充电器。然而真正意义上的快充技术普及,要从5V2A(10W)充电规格的全面普及开始。

5V2A的充电规格虽然在今天看来只能被称为“标准”充电速度,但是在当时10W的充电功率相对于5V1A的5W充电功率而言可是提供了2倍,并且由于5V2A的功率并不算高所以其能够在使用高品质线材的情况下维持较长的高功率充电时长,所以在体验上5V2A的全程充电速度甚至可以媲美一些早期采用18W功率的机型。

因此,在当时5V2A让大家真正认识到了快充技术所带来的益处。从此,各大手机厂商也开始纷纷发力手机快充技术的研发,在此之后USB PD、Quick Charge、FlashCharge、VOOC等快充技术纷纷得到了应用并极大的提升了手机的续航体验。

在MWC 2019上,vivo率先公布了vivo 120W闪充,并演示了4000mAh电池只需5分钟便可充至50%的超快充电效果。在此前看来,这样的充电技术只能存在于梦想之中。

vivo发布120W充电技术

然而,在2020年8月17日vivo旗下的iQOO便发布了支持FlashCharge 120W超快闪充技术的iQOO 5 Pro,让梦想变成了现实。据iQOO官方介绍iQOO 5 Pro在使用120W超快闪充技术进行充电的情况下,只需15分钟便可将电池电量充满。

在手机的快充功率突破30W时,我们便可以明显感知到手机快充技术的发展对于我们生活的影响,而120W超快闪充技术的出现或许将改变我们的生活方式。

在电动车刚刚面世时,很多人都对电动车的续航能力表示担忧并由此产生了“里程焦虑”,然而超级快充技术的应用则打破了这种焦虑,一顿饭的时间便可将车辆电量充满的体验也让消费者开始主动选购电动车,并由此改变了自己的出行方式。

同样,手机快充技术一直被视为在电池容量技术无法取得革命性突破的前提下,解决电量焦虑的“良药”。例如,凭借iQOO 5 Pro所搭载的120W超快闪充技术,我们只需要5分钟便可以将电池电量充至50%左右,从而满足我们半天以上重度使用的需求。而5分钟的时间对于我们来说,仅仅是早上起床之后的刷牙时间,这对于我们的改变便可以体现在我们可以在睡前放心使用手机,而无需再将其接在电源上或者是在床头专门安装一个电源。

而iQOO 5 Pro使用120W超快闪充技术在15分钟左右便可将电池电量充满的能力,也能够改变我们的游戏体验。在此前,我们常常因为手机电量不足而谢绝好友的“开黑”请求;或者是在团战正酣时因手机的低电量提醒而被迫退出团战。但是120W超快闪充技术的加持下,只需15分钟左右便可将iQOO 5 Pro的电量充满,也就是说只需要不足一局《王者荣耀》的时间,iQOO 5 Pro便可以满血姿态重返“战场”。

120W超快闪充技术

由此可见对于手机来说,能够在短时间充满电池的120W超快闪充技术,不但是一种解决手机续航问题的有效方案,也是一种将在未来改变我们使用手机乃至生活方式的创新技术。

总结

从5W到120W,手机快充技术仅有了几年的时间便完成了巨大的跨越,与此同时用户也感受到了手机快充技术对于用户体验的提升。因此,在旗舰机型开始搭载120W超快闪充技术的同时,现在百元机也开始了18W快充技术的普及。

因此,可以预见即使是电池容量技术在短期内无法取得突破,我们也能够依靠手机大功率快充技术来解决我们所面对的续航焦虑,从而更加从容的享受移动互联网发展为我们带来的便捷生活。



在美国霸权之下,众半导体商分封而治可能才是目前的“真相”。大家忌惮的,其实是美国手握的两把利剑:芯片设备和设计工具。这两把剑又和日本的材料一起,组成了威力极强的美日半导体霸权三张牌:设备、工具和材料。

作者:陈帅/刘芮

编辑:董指导

支持:方正证券科技首席分析师 陈杭

2020年8月7日,华为余承东公开表示海思麒麟高端芯片已经“绝版”,中国最强的芯片设计公司,就在我们眼皮子底下被锁死了未来。

华为海思推出第一款麒麟(Kirin)芯片是在2009年,虽然当时反响一般,但奏响了麒麟腾飞的乐章,随后每一年都有不小的进步:麒麟925带领Mate7打入高端阵营;麒麟955助力华为P9销量过千万……自己研发的芯片,成为华为手机甩开国内友商的最大武器。

然而到了2020年8月7日,麒麟系列的高端芯片却被迫提前退休,余承东表示麒麟系列中最先进的Kirin 990和Kirin 1000系列,在9月15日之后将无法生产,华为Mate40将成为麒麟高端芯片的绝唱。绝版的原因很简单:受到美国禁令影响,台积电将不再为华为代工。

台积电并非没有抗争。全球高制程工艺一线难求,台积电话语权其实很强,而且几周前刚刚超过英特尔成为世界第一大半导体公司。所以面对美国禁令,台积电也曾斡旋过,但只要美国提起一个公司的名字,就能让台积电高管们吓出冷汗。这个公司就是:福建晋华。

福建晋华成立于2016年,目标是在存储芯片领域实现突破。福建晋华是IDM一体化工艺,即设计、制造、封装都要做,一旦产品落地,对大陆整个半导体工艺的都会有所带动和提升。晋华一期投资款高达370亿元,还和台湾第二大代工厂台联电进行了技术合作。

研发人员日夜奋战,成立一年多后,晋华就打造出了一座12寸的生产线,并准备投产,不料却迎来了资本主义的铁拳。

2017年12月,美国镁光科技即刻以窃取知识产权为由开始狙击晋华,晋华也不甘示弱,双方在中国福州和美国加州互相起诉。就当局势焦灼之时,早就虎视眈眈的特朗普政府在2018年10月29日发起了闪电战:将福建晋华列入实体名单,严禁美国企业进行合作。

禁令发出后,和晋华合作的美国应用材料公司(Applied Materials)的研发支持人员当天就打包撤离,另外两家美商科磊和泛林也迅速召回了前来合作的工程师。更严重的是,由于设备中含有美国原件,欧洲的阿斯麦、日本东京电子也暂停了对晋华的设备供应。

晋华员工回忆外资撤退场景时,总结说:“这些人根本不给我们时间道别。”

福建晋华官网上的生产进度,停留在了2018年试投片日,迟迟没有更新,而产品页则直接显示“页面在建设”中。去年5月10日,英国《金融时报》称,晋华已经开始寻求出租或者出售自己的工厂。仅仅一个回合,担当中国存储突破的种子选手,就被打倒在了起跑线上。

“实体名单”就像是一份死刑通知书,可以瞬间让企业坠入地狱。美国制裁的决心、打击的力度,令同样采用美国核心零部件和核心技术支撑的台积电不寒而栗。同样,本来兴致勃勃要来抢台积电蛋糕的三星没了下文;中芯也含蓄地表示,可能不能为“某些客户”代工。

为什么这些公司不愿意去触碰美国“逆鳞”?半导体领域,美国真的就独霸天下吗?其实并不然。

虽然美国半导体行业产值大约占全世界的47%,体量上处于绝对优势;但韩国、欧洲、日本、中国台湾、中国大陆等其他“豪强”也各有擅长,与美国的差距并不是无法越过的鸿沟。

比如,韩国在产值1500亿美金的存储芯片领域,占据压倒性优势,双强(三星、海力士)占据65%市场;

欧洲在模拟芯片领域有三驾马车(英飞凌、意法半导体、恩智浦),从80年代起就从未跌出全球二十强。

日本不但有独步天下的图像识别芯片,以信越日立为首的几家公司,更是牢牢扼住了全世界半导体的上游材料。

中国台湾在千亿美元级别的芯片代工领域,更胜美国一筹,台积电和联电占据60%的规模,以日月光为首的封测代工也能抢下50%的市场;

中国大陆依托庞大的下游市场,近年芯片设计领域发展迅速,不但诞生了世界前十的芯片设计巨头华为海思,整体芯片设计规模也位居世界第二。

这些企业从账面实力来看,甚至可以让芯片行业“去美国化”,合力搞出一部没有美国芯片的手机。但美国515禁令一下,各路豪强却莫敢不从。

一超多强的局面似乎就像“纸老虎”,在美国霸权之下,众半导体商分封而治可能才是目前的“真相”。大家忌惮的,其实是美国手握的两把利剑:芯片设备和设计工具。这两把剑又和日本的材料一起,组成了威力极强的美日半导体霸权三张牌:设备、工具和材料。

那么,美日手中握的这三把剑究竟可怕在何处?是如何能挟制各路科技巨头豪强?了解这些答案,才能了解华为们的突围之路。

一、设备:芯片制造的外置大脑

设备商对于一般行业而言,就是个卖铲子的,交钱拿货基本就完事儿了;但半导体设备商却不同,不仅提供设备卖铲子,还要全程服务卖脑子,可谓是芯片制造商的外置大脑。

芯片制造成本高昂,只有将良品率控制在90%上下,才不会亏本。但要知道,芯片制造,工序一千起步,这就导致,哪怕每一步合格率都有99%,最终良率都会在0.9*0.9的多次累积下,趋近于0。因此,要想不亏本,每个步骤的合格率就得控制在99.99%乃至99.999%以上。

要达到这个状况,就对设备的复杂度提出了超高要求。就目前最先进的EUV光刻机来说,单台设备里超过十万个零件、4万个螺栓,以及3000多条线路。仅仅软管加起来,就有两公里长。这么一台庞大的设备,重量足足有180吨,单次发货需要动用40个货柜、20辆卡车以及3架货机才能运完。

而更为重要的是,即使设备买回来,也远不是像电视冰箱一样,放好、插电就能开动这么简单。一般来说,一台高精度光刻机的调试组装,需要一年时间。而零件的组装、参数的设置、模块的调试,甚至螺丝的松紧、外部气温都会影响生产效果。哪怕一里外的一辆地铁经过,都能导致多数设备集体失灵。

这也是所有精密仪器的“通病”。比如,十年前,北京大学12个高精度实验室里价值4亿元的仪器突然失灵,而原因居然是位于地下13.5米深的北京4号线经过了北大东门产生了1Hz~10Hz的震动,为此北大高精度实验室不得不集体搬家。

因此,半导体制造设备每开动一段时间,就必须联系专门原厂服务人员上门调校。荷兰光刻机巨头ASML阿斯麦曾有一个客户,要更换光器件;由于当时阿斯麦的工程师无法出国,便邀请客户优秀员工到公司学习,用了近2个月,才仅仅掌握了单个零部件更换的技能。

因此,阿斯麦、应用材料等半导体巨头,不只是把设备卖掉就结束了,更是在中国建立了2000人左右的庞大支持团队。其中应用材料的第二大收入就是服务,营收占比超过25%,而且稳定增长,旱涝保收。

而设备厂的可怕之处正在于,不但通过“一代设备,一代工艺,一代产品”决定了制造厂的工艺制程,更是通过售后服务将制造厂牢牢的拿捏在手中。随着工艺越来越高精尖,设备商的话语权也正在进一步提升。

设备商的强势,可以从利润上明确的反映出来。过去5年,芯片制造厂的头部效应越来越明显,但上游设备商的净利润率反而大幅提升:泛林利润率从12%提升到22%,应用材料从14%上升到18%。代工厂想要客大欺店,那是根本不存在。

也正因如此,在长达六十年的时间里,美国一直都在以各种手段,来保证自己在设备领域的绝对主导地位。

根据2019年全球顶级半导体设备厂商排名,全球前五大半导体设备商占据了全球58%行业营收。其中,美国独占三席;其余两席,一席是日本的东京电子,另一席荷兰的阿斯麦,恰巧,这两家又都是美国一手扶持起来的。

具体来说,应用材料(AMAT)和泛林(LAM)、科磊(KLA),是根正苗红的美国企业。

其中,泛林在刻蚀机的市场占有率高达50%以上。应用材料则不仅在刻蚀机领域与泛林平分秋色,在离子注入、化学抛光等等细分设备环节也都占据半壁江山,甚至高达70%。科磊则在半导体前道检测设备领域占据了50%以上的市场,并在镀膜测量设备的市占率达到了98%。

而光刻机巨头阿斯麦,看似是一家荷兰企业,其实有一颗美国心。早在2000年前后,光刻机市场还停留在DUV(深紫外)光刻阶段,日本尼康才是真正的霸主,但到了EUV(极紫外)阶段,尼康却在美国的一手主导下被淘汰出局。

原因很简单,EUV技术难度登峰造极:从传统DUV跨越到EUV,意味着光源从193nm剧烈缩短到13.5nm。这需要将20KW的激光,以每秒5万次的频率来轰击20微米的锡滴,将液态锡汽化成为等离子体。这相当于在飓风里以每秒五万次的频率,让乒乓球打中一只苍蝇两次。

当年,全球最先进的EUV研发机构是英特尔与美国能源部带头组建的EUV LLC联盟,这里有摩托罗拉、AMD、IBM,以及能源部下属三大国家实验室,可谓是集美国科研精华于一身。可以说,只有进入EUVLLC联盟,才能获得一张EUV的门票。

美国彼时正将日本半导体视为大敌,自然拒绝了日本尼康的入会请求,而阿斯麦则保证55%零部件会从美国供应商处采购,并接受定期审查。这才入了美国的局,从后起之秀变成了“帝花之秀”。

美国不仅对阿斯麦开了门,还送了礼:允许阿斯麦先后收购了美国掩罩技术龙头Silicon Valley Group、美国光刻检测与解决方案玩家Brion、美国紫外光源龙头Cymer等公司。阿斯麦技术心、研发身,都打上了星条旗烙印。那还不是任凭美国使唤。

而早年的东京电子,只是美国半导体始祖仙童半导体(Fairchild)的设备代理商,后来又与美国Thermco公司合资生产半导体设备,直到1988年才变成日本独资,但东京电子身上也已经流着美国公司的血。

因此,在2019年六月,面对第一轮美国禁令,东京电子就表示:“那些被禁止与应用材料和泛林做生意的中国客户,我们也不会跟他们有业务往来”,义正词严表明了和美系设备商共进退。

至此,美国靠着多年的“时间积累”和超高精密度“工艺技术”,在设备领域形成了牢牢的主动权。而时间和技术,都不是后进者可以一蹴而就的。

二、EDA(设计软件):生态网络效应下的“幌金绳”

如果说设备是针对芯片生产的一把封喉剑,那么EDA无疑是芯片设计环节的“幌金绳”,虽不致命但可以令“孙悟空”束手束脚、无处施展。

EDA这根“幌金绳”分三段:首先,它是芯片设计师的“PS软件+素材库”,可以让芯片设计从几十年前图纸上画线的体力活,变成了软件里“素材排列组合+敲敲代码”的脑力活。而且,现在仅指甲盖大小芯片,也有几十亿个晶体管,这种工程量,离开了EDA简直是天方夜谭。

20年前的英特尔奔腾处理器的线路图一角,目前晶体管密度已经上升超过1000倍

其次,EDA的奥秘,在于其丰富的IP库。即将经常使用的功能,标准化为可以直接调用的模块,而无需设计公司再重新设计。如果说芯片设计是厨师做菜的话,软件就是厨具,IP就是料包。

而事实上,EDA巨头公司,往往是得益于其IP的独占。比如Cadence(楷登电子)拥有大量模拟电路IP,而其也是模拟及混合信号电路设计的王者;而Synopsys(新思科技)的IP库更偏向DC综合、PT时序分析,因而新思在数字芯片领域独占鳌头。

而在全球前三的IP企业中,EDA公司就占了两个,合计市场份额高达24.1%。在Synopsys的历年营收中,IP授权是仅次于EDA授权的第二业务。

EDA还有一项重要的功能是仿真,即帮设计好的芯片查漏补缺。毕竟一次流片(试产)的成本就高达数百万美金,顶得上一个小设计公司大半年的利润。业内广为流传一句话:设计不仿真,流片两行泪。

加州大学教授有一个统计测算,2011年一片SoC的设计费用大概为4000万美元,而如果没有EDA,设计费用则会飙升至77亿美元,增加了近200倍。

因此,EDA被誉为半导体里的最高杠杆,虽然全球产值不过一百多亿美元,但却可以影响全球五千多亿集成电路市场、几万亿电子产业的发展。

EDA如此高效好用,那我国自主化状况如何呢?很可惜,比操作系统还尴尬。

我国最大的EDA厂商华大九天在全球的份额差不多是1%,而美国三大厂商Synopsys(新思科技)、Cadence(楷登电子)以及Mentor Graphics(明导科技,2016年被西门子收购)则占据了80%以上的市场。

这也就导致了虽然我国芯片设计位居世界第二,但美国一声令下,芯片设计就会面临“工具危机”,巧妇难为无米之炊。不过,既然软件已经交过钱了,用旧版本难道不行吗?

很可惜,并不能。

因为这背后有一张EDA商、IP商、代工厂们互相嵌合的生态网。EDA是不断更新的。新的版本对应更新的IP库和PDK文件。而PDK即工艺设计包,则又包含了芯片工艺中的电流、电压、材料、流程等参数,是代工厂生产时的必备数据。新EDA、新IP、新工艺,互相促进、互为一体。

因此,用旧版的软件就会处处“脱节”:做设计时无法获得最新的设计IP库,找代工厂时又无法和工艺需要最新的EDA、PDK进行匹配。长此以往,技术越来越落后,合作伙伴也越来越少。不过既然EDA不过是0101的代码,从破解小组里找几个高手不就好了吗?

很遗憾,也几乎不可能。

每个EDA软件出厂时都会内嵌一个Flexlm加密软件,把EDA和安装的设备进行一一锁定,包括主机号、设备硬盘、网卡、使用日期等信息。而Flexlm的密钥长度达239位,暴力破解的难度非常大。如果用英特尔高性能的CPU来破解的话,需要4000左右的核年(core-year),也就是说用40核的CPU,需要100年。

当然,也可以采用分布式的方式,继续增加CPU数量减少时间。然而,即使破解成功了,来到了全新的IP库门前时,也会被EDA厂商通过“修改时间、文件大小、确认IP来源”等方式,再次进行验证,然后被拒绝。油然而生一股挖了百年地下隧道、却撞到石头上的酸爽。

破解并不有效,也不敞亮,还和我国知识产权保护的态度相违背。因此,依然还是要靠华大九天等公司自研崛起。那么,这条出路有多宽呢?其实单纯写出一套软件,难度并不大。关键还是要有海量丰富的IP、PDK,以及产业上下游的支持配合。单点突破未必有效,需要军团全面突围,而这并非一朝一夕之功。

三、材料:工匠精神最后的堡垒

2019年,日韩闹了矛盾,双方都很刚,但日本断供了韩国几款半导体材料后,没多久韩国三星掌门人李在镕就飞往日本恳请松口了,后来他更是跑到比利时、中国台湾,试图绕道购买或者收点存货过日。

按理说,韩国也是半导体强国,三星在设计、制造领域更是主要玩家,但面对区区几亿美金的材料,却被闹得狼狈不堪。

材料真的有这么难吗?讲真,半导体原始材料是非常丰富的,比如硅片用的就是满地球的沙子。但要实现半导体的“材料自由”,却并不容易,必须打通任督二脉:“纯度”、“配方”。

纯度是一个无止境之路。我国已经实现自产的光伏硅片,一般纯度是6-8个9,即99.999999%,但半导体的硅片纯度却是11个9,而且还在不断提高。小数点后多3到5位,就意味着杂质含量相差了1000到10万倍。

这个差距有多大呢?假设,光伏硅片里包含的杂质,相当于一桶沙子洒在了操场上;那么半导体硅片的要求则是在两个足球场大的面积里,只能容下一粒沙子。

那么,为什么必须将杂质含量降到这么低呢?因为电子的大小只有1/10纳米,哪怕仅有几个原子大小的杂质出现在硅片上,也会彻底堵塞一条电路通道,导致芯片局部失灵。如果杂质含量更高的话,甚至会和硅原子混在一起,直接改变硅片的原子排列结构,让硅片的导电效率完全改变。

经过刻蚀后的硅表面和锡颗粒,如同明月在金字塔后升起

要达到如此纯度,需要科学和工艺的完美结合。

一方面,需要大量基础科学仪器来辅助。比如在材料生产过程中,设备自身就会有金属原子渗透影响纯度,因此需要不断改良。而要确认纯度,也是高难度。就像特种气体,就需要专门的仪器来检测10亿分之一(PPB级)的杂质含量水平。实现这个难度,就不仅需要半导体企业,还需要奥林巴斯等光学企业出马助力。

另一方面,从实验室到工厂车间也需要工艺积累。材料制造,不仅对生产设备要求高,就连工厂里的地垫、拖把,也都是高级别特供。而且,生产车间温度、湿度的不同,也会影响材料纯度,就不得不反复尝试后得出标准。

而高纯度只是第一步,复合材料(比如光刻胶)的配置更是难以跨越的鸿沟。如果说“纯度”是个艺术科学的话,那么“配方”就是玄学科学。

其实,无论提纯、还是配置,基本的理论原理、工艺技术都不是难事儿。但如何选材、配比,从而实现极致的效果,却需要高度依赖经验法则,即业内常说的“know-how”。

同样的材料,不同的配比就会有不同的效果;就像我们用红黄蓝三色去搭配,不同的配比就能得到不同的颜色。而即使用同样的配方、采用同样的工艺,在不同的湿度、温度甚至光照下,也会有不同,甚至相差很远的效果。

这些影响材料效果的参数,无法通过精密计算获得,只能是实验室、车间里一次次调配、实验、观察、记录、改良。有时候,为了得到10%的效果改良,可能需要花费几年。然而,这提升的10%,虽然抢占的只是几百亿规模的市场,但却影响着万亿半导体行业。

因此,无论是提纯,还是配方,其实需要的都是超长的耐心待机、极致专注。这不禁令人会想到日本的寿司之神,一辈子只做寿司,而一个学徒仅拧毛巾就要练五年。虽然在生活中,这种执着看起来有些迂腐可笑,但事实上,材料领域做得最好的,正是日本企业。

据SEMI推测,2019年日本企业在全球半导体材料市场,所占份额达到66%。19种主要材料中,日本有14种市占率超过50%。而在占据产值2/3的四大最核心的材料:硅片、光刻胶、电子特气和掩膜胶等领域,日本有三项都占据了70%的份额。最新一代EUV光刻胶领域,日本的3家企业申请了行业80%以上的专利。

日本在材料产能上占据优势后,又用服务将客户捆绑得死死的。

许多半导体材料都有极强的腐蚀性和毒性,曾有一位特种气体的供应商描述,一旦气体泄漏,只需一瓶,就可以把整个厦门市人口消灭。因此,芯片制造商只能把材料的运输、保存、检测等环节,都交给材料的“娘家”材料商。

而另一方面,材料虽小、威力却大。半导体制造中几万美金的材料不达标,就能让耗资数十亿美金生产线的产品大半报废,因此制造商们只会选择经过认证的、长期合作的供应商。新进玩家,几乎没有上桌的机会。

而对于材料公司而言,下游用得越多,得到的反馈就越多,就有更多的案例支持、更多的验证机会来提升工艺、改善配比,从而进一步拉大和追赶者的差距。对于后进者而言,商业处境用一句话来形容就是:一步赶不上、步步都白忙。

日本能取得这个成就,其实离不开日本“经营之圣”稻盛和夫在上世纪80年代给日本规划的方向:欧美先进国家不愿再转让技术的条件下,日本人除了将自己固有的“改良改善特质”发扬光大之外,别无出路;各类企业都要在各自的专业领域内做彻底,把技术做到极致,在本专业内不亚于世界上任何国家的任何企业。

这种匠人精神,令日本在规模不大的材料领域,顶住美国、成为领主。

四、何处突围

我们在做产业研究的时候,有个强烈的感受,中国似乎在美国的打压中,陷入一个被无限向上追溯的绝境:

发现芯片被卡脖子后,我们在芯片设计领域有了崛起的华为海思,但随后就发现:还需要代工领域突破;当中芯国际攻坚芯片代工制造时,却又发现:需要设备环节突破;当中微公司、北方华创在逆袭设备、有所收获时,却又发现:设备核心零部件又仰人鼻息;当零部件也有所进展时,又发现:芯片材料还是被卡脖子。

而当我们继续一步步向前溯源、“图穷匕见”时,才发现一切都回到了任正非此前无数次强调的基础科学。

回顾来看,如果没有1703年建立的现代二进制,那么两百年后的机器语言就无从谈起;如果没有1874年布劳恩发现物理上的整流效应,那么就没有大半个世纪后晶体管的发明和应用;而等离子物理、气体化学,更是刻蚀机等关键设备的必备基础。

而在美国大学中,有7所位列全球物理学科排名前十,有6所位列全球数学学科排名前十,有5所位列全球材料学科排名前十。基础科学强大的统治力,成为美国半导体公司汲取力量的源泉。

在强势的基础学科背后,却又是1957年就已经埋下伏笔的美国基础学科支持体系——对大学基础学科进行财政支持;通过超级科技项目带领应用落地。

当年美苏争霸,苏联的全球第一颗人造卫星升空刺激了美国执政者,这也成为美国科技发展的重要转折点:

一方面,为了保持“美国领先”,政府开始直接对研究机构发钱。美国国家科学基金会(NSF)给大学的基础研究经费从1955年的700万美金,飙升到1968年的2亿美金。在2018年,NSF用于基础研究的经费,更是高达42亿美金。这长达50年的基础研究经费里,美国联邦政府出了一半。

尤其值得一提的是,NSF每年为数以千计的基础学科研究生提供奖学金,这其中诞生了42位诺贝尔奖得主。

另一方面,美国启动了超级工程来落地研发成果。1958年,NASA成立,挑战人类科技极限的阿波罗登月和航天飞机工程也就此启动。

在研究需要250万个零件的航天飞机过程中(作为对比,光刻机零件大约是10万个,一辆汽车只有1万多个零件),大量尖端技术找到用武之地;而这些当时“冷门”的尖端技术,又在条件成熟时,相继转化为杀手级民用品(比如从航天飞机零件中诞生的人造心脏、红外照相机)。

航天飞机的技术外溢,并不是孤例。医院核磁共振设备中采用的超导磁铁,也正是在美国粒子加速器“Tevatron”的研发中应用诞生。美国的超级科技工程,成为基础学科成果的试验田、练兵场和民用转化泉。

事实上,通过基础研究掌握源头科技,随后一步步外溢建立产业霸权,这条路径并不只是美国的专利,也应该是各个产业强国的选择,更是面对美国打压时一条真正可行的道路。王侯将相,宁有种乎。避免无穷尽的“国产替代向上突破”的陷阱,实现和“基础研究向下溢出”的大会师。

事实上,我们面临的困难、打压,日本也经历过。

上世纪八十年代后期,美国对日本半导体产业发起突袭:政治封杀、商业打压、关税压迫无所不用其极,尤其是培养了“新小弟”韩国来挤压日本半导体产业。没几年,日本就从全球第一半导体强国宝座上跌落了。日本半导体引以为傲的三大楷模,松下、东芝、富士通的半导体部门先后被出售。

面对美国的压制,日本选择进军高精尖材料,用时间换空间、用匠心换信心。

1989年,韩国发力补贴存储芯片,而日本通产省制定了投资160亿日元的“硅类高分子材料研究开发基本计划”,重点补贴信越化学为首的有机硅企业。

1995年,韩国发动第二轮存储价格战前夕,而日本东京应化(TOK)则实现了 KrF光刻胶商业化,打破了美国IBM长达10余年的垄断,并在随后第五年,其产品工艺成为行业标准,全球领先。

2005年,三星坐上存储芯片老大的位置,而日本凸版印刷株式会社以710亿美金收购了美国杜邦公司的光掩膜业务,成为光罩龙头。

在韩国全力扩张产能,和其他半导体下游厂搏杀的日子里,日本一步步走到了材料霸主的宝座前。从看似掌握着无解优势的美国人手里,硬生生抢下了一把霸权剑。

但日本的成功仅仅是因为换了一个上游战场吗?显然不是。在过去30年,三大自然科学领域,日本共计收获了16个诺贝尔奖,其中有6个都属于是化学领域,而这些才是日本崛起的坚实地基。

我国的基础研究怎么样呢?2018年,我国基础研究费用,在全年总研发支出中仅占5%,而这还是10年来占比最高的一年。而同期美国基础研究占比则是17%,日本是12%。在国内各个学校论坛上,劝师弟师妹们从基础学科转向金融计算机等应用学科的帖子,层出不穷。

所以有人笑称,陆家嘴学集成电路的,比张江还多。

今年7月份,更是爆出了中科院某所90多人集体离职的迷思。诚然,每个人都有择业的自由,但需要警示的,是大家做出选择的理由。基础学科研究的长周期、弱转化、低收入,令研究员们在日益上涨的房价、动则数百亿利润造假套现面前,相形见绌。

任正非曾经感叹道:国家发展工业,过去的方针是砸钱,但钱砸下去不起作用。我们国家修桥、修路、修房子……已经习惯了只要砸钱就行。但是芯片砸钱不行,得砸数学家、物理学家、化学家……

64年前,苏联率先发射的一颗卫星让美国惊醒。美国人一边加码“短期对抗”,一边酝酿“长期创新”,从而开启了多个领域的突破、领先;而今,一张张禁令也让我们惊醒,我国不少产业只是表面上的大,急需要的是骨子里的强。

这些危机之痛,总是令人后悔不已。过去几十年,落后就要挨打的现实一次次提醒着我们,要实现基础技术能力的创新和突破,才能赢取下一个时代。

参考文献:

[1]. 美国联邦政府基础研究经费配置及对我国的启示-朱迎春.

[2]. 美国一流大学黄金发展期的经验和启示-郭宝宇.

[3]. 台积电:将摩尔定律进行到底-冀勇庆

[4]. Cooperative Research andDevelopmentAgreements and Semiconductor Technology: Issues Involving the “DOE-IntelCRADA”, CRS Report for Congress

[5]. U.S. gives ok to ASML on EUV effort-EETimes

[6]. 日本半导体产业发展历程对我国电子化学品产业的启示-广发证券

[7]. 设计一台光刻机,究竟有多难?-ASML阿斯麦光刻

[8]. 北京地铁16号线为避开北大精密仪器楼取消海淀桥站-北京日报

[9]. 东电电子:日本半导体设备国产化的见证者

[10]. 失去的制造业:日本制造业的败北-汤之上隆

[11]. 美国的EDA产业是如何走向辉煌的-知识自动化

[12]. 那些年EDA三巨头的恩怨情仇-21ic电子网

[13]. 一线工程师如何看待《没了美国的EDA软件,我们就不能做芯片了》-蜀山熊猫

[14]. 硅集成电路工艺基础-关旭东

[15]. 专题研究:美国301调查的历史回顾-浙商证券

[16]. Materials Market Data Subscription,MMDS-SEMI

9月3日,华为公司在其英文网站上发布声明,否认近期美国司法部对其进行的专利侵权的指控,并称美国政府数月来一直在利用其司法和行政权力,以及“许多其他部道德手段”来破坏华为及其合作伙伴的正常业务运营,包括发动网络攻击,渗透华为的内部网和内部信息系统等多项指控。
从去年华为中兴受到制裁以来,中美科技战争的战火就一直不断燃烧,愈演愈烈。在压迫下,华为推出Huawei Mate 20 X 5G 手机,受到国人和世界人民的称赞。
8月16日,华为首款商用5G手机“Mate 20X 5G”正式开售,这款开启国民5G时代的手机到底有什么亮点呢?小编综合了各位科技大佬的测评和描述后总结出以下几点:
首个5G双模手机
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Mate 20X 已经支持5G双模——SA、NSA模式
国内运营商主要支持SA模式,而Mate 20X 也可以连接其他5G模式,让用户在多种情况下也能使用,方便了不少。
全网通,不挑运营商
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华为Mate 20X 可以在各个运营商5G频段下使用,大大提高了用户面,支持中国移动的2.6GHz和4.9GHz,以及中国电信和中国联通的3.5GHz 。同时,对2G-4G也一样支持。
双卡双待
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这款手机依旧支持双卡,支持5G/4G双卡双待。
这几年华为在科技方面飞速发展,如今的华为不仅在手机的业务上拿下辉煌的成绩,在5G领域和芯片领域更是创下不小的成绩。华为在5G技术方面的表现更是令人瞠目结舌,如今的华为更是为国争光。
“技术就是竞争力”,华为深知这一点。
8月9日,华为召开有史以来规模最大的全球开发者大会,正式发布华为自主研发的鸿蒙操作系统,网友评论:这对谷歌安卓和苹果ISO系统都是一个极大的震撼!
大家都知道,之前美国对华为的封锁,威胁安卓系统不再给华为使用,而在这个时候,华为亮出杀手锏:华为鸿蒙系统!中国社会科学院的专家评论说,鸿蒙系统的延迟在5毫秒内,完全不输给我们认为最快的苹果手机!
面对美国的施压,华为在这场贸易战的表现令国人自豪,硬气!
说到这里,
只能用一句 “好强啊!”
来表达小编此时此刻的感受
那么
看到这里的你!
想和华为来一次近距离的邂逅吗?
想看华为最新高科技产品吗?
想知道华为为什么这么强吗?
那么机会来啦!
9月17日至19日
华为将携带一批科技创新产品亮相
2019湛江市网络安全宣传周活动现场
为大众打造一场丰富、酷炫的科技展览
展出网络安全领域的新技术、新理念、新特点
2019湛江市网络安全宣传周活动网络科技产品展区

C114讯 9月10日消息(林想)为了摆脱5G“理想丰满,现实骨感”的难题,运营商们一直在寻求在共享共建方面的突破。日前,中国联通与中国电信进行5G网络共建共享合作,为5G建设按下“加速键”。对此,券商预测,联通和电信共建共享或使5G基站数量减少20%-30%。

据预测,5G基站的数量将是4G的4到5倍。业内估算,共建共享5G网络,每家运营商大概可以节省2000亿元资本开支。

中国联通董事长兼首席执行官王晓初坦诚:“政府鼓励运营商在资源上共建共享,因为5G投资非常大。中国联通一定会参加某一家或者是多家合作的局面。”

日前,中国联通正式发布公告称,将与中国电信进行5G网络共建共享合作,为5G建设按下“加速键”。

中国联通表示,与中国电信进行5G网络共建共享合作,将有助于降低5G网络建设和运维成本,高效实现5G网络覆盖,快速形成5G服务能力,增强5G网络和服务的市场竞争力,提升网络效益和资产运营效率,达成双方的互利共赢。

然而,业内一直存在一种担心,怕共建共享将对于5G资本开支形成挤压。中信建投研报指出,“共建共享或将缩短5G投资周期,市场从预期的4-5年或将压缩到3-4年,但预计不会对相关公司的业绩兑现出现较大影响。”

此外,不少券商也均对这一影响做出了相应的定量测算。

西南证券表示,从结构上看,按不利因素排序,受影响最大的依次为,器件>设备> 运营(产业链结构),基础设施>无线>传输>数通>系统平台(投资结构)。

财通证券表示,共建共享推出后,5G市场规模或面临一减两增的因素共振。其一,联通和电信共建共享或使5G基站数量减少20%-30%;其二,共建共享或会带来设备和运营费提升15%,弥补数量下滑的影响;其三,广电加入5G建设有望带来10%的增量建设需求。因此,综合来看,共建共享对通信行业的整体影响在-5%到-8%,影响有限。

相对而言,申港证券相较西南和财通证券则相对乐观。他们一致认为,“2019年5G的建设不受共建共享影响,一旦双方的建设和运维方案明确,相比4G各自的重复建设,共建共享可更快的推动两家的网络覆盖范围,追赶移动。”

华创证券指出,5G共建共享这一方案,政府保持乐观其成的态度,而且弱势运营商在积极推动,但是强势运营商和全部设备商均较为消极。预计,近期会有一个决策或者指引出台。

2019年9月10日,这是中国第35个教师节,据教育部数据统计,自1985年设立教师节以来,我国教师队伍取得长足发展,全国现有各级各类专任教师1673.83万人。

而在一千多万现职教师之外,也有不少曾经的教师如今投身各行各业,其中不乏成为知名企业家的案例。例如创办阿里巴巴的马云,就曾自1988年担任杭州电子工业学院英文及国际贸易讲师6年多。

今年教师节,马云宣布辞任阿里巴巴董事长职务,回归教育事业。由 “马老师”到阿里“风清扬”,如今再回到“马老师”,这个从英语老师到科技企业亿万富翁的故事总是为人津津乐道。而事实上,在科技公司领域,“马云老师”并非孤例,前身是教授老师后转变为商界大亨的例子不止一位。

为此,南都科创记者盘点了包括马云在内的5位科技企业创始人、董事长,他们在创业之前是老师教授或者目前仍是老师教授。同时,南都科创记者在梳理过程中发现,在这些科技企业对未来的布局中,教育领域仍然是它们深耕的方向。

阿里巴巴创始人马云:

用当教师的方法来当CEO

2018年5月13日,时值马云母校杭州师范大学110周年校庆,马云回到母校并给在校的师生发表了演讲, “我是用当教师的方法来当CEO,在我看来,CEO就是chief education officer,是首席教育官”,演讲中马云谈及了教师的经历对于他创业的影响,他说,“CEO如果不能像老师一样,用成就他人的思想来做,如果不是帮助员工成功、帮助客户成功、帮助合作伙伴成功,这家公司就很难成功。”

据公开资料显示,1988年,大学毕业后的马云开始了他的教师生涯,到现在的杭州电子科技大学担任国际贸易讲师。由于英语出众,马云很快成为杭州优秀青年教师,当时有不少人慕名而来找马云做翻译。这一契机也让马云开始了他的第一个创业项目海博翻译社。

创办海博翻译社的教师马云

正是这家翻译社,让马云结识了改变他一生的人——一名外教老师比尔。在他和比尔的交谈中,他看见了互联网的市场潜力。于是马云便决心投身互联网创业。1995年,他建立了他的第一家互联网公司,并推出了第一个网站“中国黄页”。

1999年,马云又开始了新一轮创业之路。也正是因为这次创业,他开发了阿里巴巴网站,随后又创立了淘宝网,支付宝等一系列电商平台软件。

大疆董事长李泽湘:

20多年践行“产学研结合”

比马云大三岁的李泽湘教授,最为人所知的是孵化出估值达百亿美元的大疆创新无人机公司,根据大疆董事会提供的营收数据,董事会预计,2022年大疆营收可达1700亿美元。

大疆的成功,李泽湘功不可没。除了大疆董事长的身份,李泽湘还是香港科技大学电子与计算机工程学系教授,同时也是大疆创始人、CEO汪滔的老师。1992年,李泽湘留学归来,加入刚成立的香港科技大学,开始从事教学工作。

仍是大学教授的李泽湘与他的学生王滔

“产学研结合”是李泽湘教授20多年来教育实践的关键词。公开资料显示,1999年,他在深圳创办固高公司,2004年与哈工大深圳研究生院合作,创办控制与机电工程学科部,7年培养了350多个学生,这些学生后来办了几十家公司;最近的10年,他在东莞创立了松山湖机器人产业基地,孵化30多家初创企业。

近年,仍在大学里教课的李泽湘教授还注册了教育发展集团,打算从幼儿园开始培养人才,直到研究生、毕业后的创业。他认为,现在的人才培养体系比较割裂,如果希望培养创业方向的人才,应该一以贯之地进行培养。

商汤科技联合创始人汤晓鸥:

技术“高富帅”吸引大笔投资

2018年5月31日,商汤科技宣布获得6.2亿美元C+轮融资,当时,商汤科技表示,本轮融资结束后,其估值超过45亿美金,继续保持全球总融资额最大、估值最高的人工智能独角兽地位。

而亮眼的市场估值之后,商汤科技联合创始人汤晓鸥的学界经历也同样闪亮:1996年于麻省理工学院获得博士学位;1997年前往香港任职香港中文大学信息工程系教授;2001年创办多媒体实验室;2005年,同时兼任微软亚洲研究院(MSRA)视觉计算组负责人。

2009年汤晓鸥和他的博士研究生何恺明研究AI技术

2009年,他婉拒了微软的挽留,选择依托深圳先进院搭建联合实验室;2011年,实验室的几十位博士、教师开始研究深度学习。2014年3月,其团队发布GaussianFace人脸识别算法,在LFW数据库上准确率达98.52%,在全球首次突破人眼识别能力;2014年9月,团队参加了“人工智能奥林匹克”ImageNet大赛获得了全球第二的成绩,仅次于谷歌团队;之后,IDG资本掷出数千万美元,助推其研究团队走出实验室;2014年10月,商汤科技正式成立。

这一履历的主角正是商汤科技的联合创始人汤晓鸥。作为创业者,汤晓鸥是商汤科技创始人。而作为教师,汤晓鸥目前仍担任香港中文大学信息工程系系主任,同时还担任中国科学院深圳先进技术研究院副院长。

锤子科技创始人罗永浩:

创业也许没那么简单

2000年12月,罗永浩给北京新东方学校校长俞敏洪写了一封求职信,在两次试讲失败后,俞敏洪给了他第三次试讲的机会,终于在2001年成为北京新东方学校的任课教师。

2001年至 2006年,罗永浩在北京新东方学校任教,由于教学风格幽默诙谐并且具有高度理想主义气质的感染力,所以极受学生欢迎。其讲课内容还被学生汇总成“老罗语录”,在网络上传播开来,因此,老罗还被称为是“第一代网红”。

“一代网红老师”罗永浩

2006年6月,罗永浩从新东方辞职,开始了创业之路。随后的六年里,罗永浩创办过牛博网、英语培训学校等。直到2012年5月,罗永浩跨界创办了锤子科技(北京)有限公司,专注于新一代智能数码产品设计和研发,并发布了锤子手机、坚果手机等系列手机。

但是,与马云、李泽湘、汤晓鸥相比,老罗的创业经历就没有那么成功了。财报显示,2016年锤子科技亏损额度已达4.27亿。2018年随着新推出的“坚果TNT工作站”和坚果R1的遇冷,锤子科技再次面临生存危机。

今年1月,锤子科技被字节跳动收购后,就很少听到老罗的消息了,直到近日,他宣布加入小野电子烟并请陈冠希做代言人,这才又逐渐走进公众视野,可这时出现更多的已经是对他质疑的声音。

云从科技联合创始人温浩:

还是爱刷世界纪录

2015年初,在技术架构基本完成的基础上,温浩和其他两名合伙人获得广州佳都科技的天使轮投资。三人同时看中了南沙区的自贸区政策优势,以及广州的实体经济优势,最终在南沙建立了云从科技有限公司。和商汤科技一样,云从科技目前也发展为一家AI独角兽企业。

从2016年至2018年期间,短短3年内,云从科技连夺多项大奖,在计算机视觉识别应用领域取得领先。2018年3月,云从科技在人脸识别落地技术日益成熟的情况下,在跨镜追踪技术上取得突破,使该技术的准确率首次达到商用水平。今年3月,云从科技再创跨镜追踪三项世界纪录,打造了行人检测、追踪、结构化等一系列算法模块,使其在实景中的应用进一步提升。

云从科技温浩

创业之前,温浩曾是一名大学老师,在浙江工业大学教授了6年计算机网络和通信工程;成立云从之后,温浩主要负责公司后台建设、人脸识别训练平台的基础框架搭建。

还想过教师节?

纷纷回归教育,科技赋能几何

如果说,有过任教经历是5位科技企业家的共同点,那么,从教育中来又对教育有所回归,则是他们的另一个共同点。

一年前,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。马云表示,“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”

马云曾多次表示想回归课堂

从教师到科技行业,企业家无疑是进行了一次大的跨界,但从这些企业家的表现来看,曾为教师的经历对他们的商业事业也均有不小的影响。而当在科技创新与商业上取得成就,他们也乐意将科技成果赋能给教育。相比个人重返教室,以公司业务结合教育领域的“回归”做法更为常见。

2018年,云从科技正式宣布布局教育赛道。在面对为何选择进入教育领域的问题时,温浩表示这“是初心也是先天基因。”温浩还曾对媒体表示,在与高校合作过程中云从发现,高校对于AI人才的培养需求非常迫切。目前,很多学校虽都成立了AI的学院和专业,但大多数学校只能靠教师讲理念,对于AI技术实际的应用案列、数据及场景实训环节却很匮乏。

大疆则在英特尔2018年智慧教育峰会上推出Tello Edu教育编程无人机,进军STEAM教育市场。大疆创新在会上表示:“在未来,我们希望与各行各业的优质伙伴联动起来,共同以企业的力量来赋能青少年的教育事业。”

而在字节跳动收购锤子科技后,今日头条也曾公开回应道,有收购锤子科技部分专利使用权的计划,用于探索教育领域相关硬件。老罗的科技之旅,也算是在某种意义上回归了教育事业。

众所周知,iPhone更新换代的速度特别快。每年发布会上都会推出一个系列的新iPhone与用户见面。为了让用户根据自己的需求进行选择,一般都是一个小屏尺寸,以及一个放大版。

今年的苹果秋季发布会,就又有三款新iPhone问世。屏幕大小分别为5.8英寸、6.1英寸以及6.5英寸,可谓是一应俱全。搭载的苹果A12处理器,再基于运行的iOS12系统,也是给了用户巨大的吸引力。

迫于无奈,于去年发布的iPhone 8也不得不降价了。iPhone 8采用了4.7英寸的显示屏,依旧延续了上一代的外观设计。但前后机身都采用了镜面玻璃材质,非常有质感。小屏手机的设计,在使用上更加方便。

相机方面,其后置了1200万像素的单摄。并支持光学防抖,加上iPhone一直在拍照方面出色的表现,用户依旧可以拍摄出非常清晰、满意的照片。此外,iPhone 8搭载了苹果A11处理器。性能也非常强劲,在今天也非常具有市场竞争力。IP67级别的防水防尘技术,也让这款手机更加实用耐用。

就是这样一款表现非常出色的iPhone 8,目前已经开启清仓模式,降至了4399元。相比于刚上市的售价,足足降幅了1000多元,可谓是非常良心了。

一些早已入手的用户看到这,纷纷表示后悔买早了。的确,现在入手iPhone 8可谓是刚刚好!

“当听到他说我们是一家技术研发公司,现在做技术公司非常难得,做技术不可耻时,我忍不住泪流满面”。多年前王欣妻子在接受记者采访时红着眼睛说道。

“他对技术痴迷,把Realplay赶出中国是王欣很早的技术理想。”

当年,检方对王欣的指控,不仅吸引了国内用户的眼球,也让国外媒体密切关注。因为王欣的梦想就是干掉Realplay,做中国自己的播放器。

“Realplay是国外的,是有版权的,要卡住我们很容易。就比如像DVD,是数字解码的一种格式,而每种格式国外都有版权。我们要用它的版权,那些专利公司是要收费的,每个芯片其实都交了钱。”王欣在一次内部交流会上曾这样表述过自己创业的初衷。

让快播死掉 腾讯是真心的

王欣要打败Realplay ,他还是有具备一定实力的。他推出的P2P模式,旨在减轻网站带宽压力,从已下载的用户那里获取资源从而节约了大量的时间 ;还有QVOD文件边下边播,支持全部格式的视频播放;后来更有快播雷达的上线,到底有多牛X,没见过的同学可以问问过来人。

但可悲的是:那几年,快播这个万能播放器造福了千千万万的小型电影网站,可当他锒铛入狱的时候,却没有一个敢站出来说一句硬气话。他们总是害怕马化腾会深挖以后连根拔起,所以一直心存侥幸……

然而,马化腾比贾跃亭狠得多

由于P2P技术的应用损害了腾讯的商业模式,其中《北京爱情故事》、《辣妈正传》等24部作采购价格高达4.3亿元,这就相当于快播从腾讯这里盗取了4.3亿。

更重要的是,快播属于360系重要公司,周鸿祎是主要投资人之一,而曾经的3Q大战,让这两家大佬结下梁子,打击快播将侧面起到收拾360的作用。


与腾讯相比,乐视更希望通过法律途径禁止快播的侵权行为。而反观腾讯,除了想要阻止快播的侵权行为,他们更希望快播遭受更加沉重的打击,所以在快播从天堂步入地狱的过程中,腾讯与乐视,谁在这个过程中起到的作用更大,一目了然。

三星在Twitter上分享了国际版Galaxy S8所用的Exynos 8895移动处理器的一张图片,看起来真酷。

你可能从未亲眼见过一枚芯片的样子,因为大多数人都没有见过拆解后的手机,所以不管手机内的芯片有多么华丽,你都无法感受到。

但是这枚芯片并不是人们关注的重点,引起轰动的是图片中的手机!

所有人看到这张图片后都想问一个问题:嘿,三星,这是什么手机?它看起来不像是Galaxy S8,因为机型瘦长的S8顶部的棱边比它更圆润一些。

如果这部手机不是S8,它会是即将发布的Note 8吗?你自己来看吧。


为了防止三星删掉这条推特,我们截取了这条推特的屏幕截图,如下:


超长的屏幕看起来像是传说中的Infinity Display屏幕,虽然我们在这张图片上看不到其他的东西,但是它怎么都不像是S8,而更像是下一代Note手机。

有传言称,Note 8将搭载高通Snapdragon 835处理器,并在8月份正式推出。但这并不意味着三星不会在Note 8的某些机型中使用它自己的Exynos芯片,实际上,它以前在S8手机上就这么干过。


实际上,这也可能是一款尚未成熟的产品,三星以前也做过类似的事。今年早些时候,三星就曾无意中提前泄露了Galaxy S8+和Bixby的产品名称。

由深圳市蒙斯顿投资有限公司(以下简称“蒙斯顿”)运营的这家平台,在“失联”前一天还利用日化收益10%的短期项目吸储9000万。吊诡的是,在蒙斯顿“失联”后众多投资者才意识到,此前无人见过该公司的任何工作人员。

深一度记者调查发现,这家公司套用名企高管虚假宣传,甚至连公司法人也自称是“被冒名的”。

蒙斯顿公司注册地为居民住宅。 本文图均为 微信公众号:深一度 图


450人投资损失逾千万

7月7日,成立4个月“运作良好”的蒙斯顿公司突然出现官网关闭、手机APP停用、微信公众号无法查看、客服电话不通的情况。当天,有投资者赶到公司所在地深圳,发现注册地址“人去楼空”,并无任何经营迹象,这家号称“管理资产规模达80亿”的公司已经跑路。

截至7月12日,投资者代表王先生向深一度记者提供的一份不完全统计信息显示,450名投资者报损金额共计1076万。

来自广东茂名的袁女士向记者出示了转账凭证,她自称在“蒙斯顿”平台损失43万元。记者梳理发现,在450名报损投资者中,约一半人报损金额在1万元以上,10万元以上的有19人,其中最高一位投资者损失55万。

工商信息显示,蒙斯顿公司成立于2017年3月31日,注册资本8000万元,法人代表吴敦值,经营范围为“投资咨询,投资兴办实业(具体项目另行申报)”。今年5月5日的一条注册资金变更信息显示,变更前该公司的注册资金仅为100万元。但深一度记者查询发现,蒙斯顿在宣传却称主要从事国际金融投资管理业务,投资项目多数承诺本息安全。管理资产规模高达80亿元。

投资者李明(化名)介绍,蒙斯顿实为一家主打“高日化收益”的股票期权投资平台。深一度记者查询到的该公司的产品包括“沪深股票组合产品活动标”、“韩国指数合约产品三期(保本保息)”等多款投资项目,利期3-90天,起投金额从1000到2万不等,日化收益率3.85%-10%。李明花5万元购买了其中一款75天,日化收益率4.99%的产品,他提供的电子合同显示,到期后连本带利能得到237125元。

根据最高法对民间借贷利率的规定,法律保护24%内年化利率,允许24%-36%自愿支付,超过36%无效。而上述几款产品的年化收益率在1405%-3650%之间,这意味着参与上述产品的投资得不到法律保护。

李明称,此前他已意识到平台“可能跑路”,本想8月底拿到最后一笔返现后抽身,结果没想到7月初平台就倒了,10万元本金现在不知该向谁要。

蒙斯顿CEO吴敦值的身份、照片均冒用他人。

农民工“法人”被冒名

“骗子手段太高明了”,采访中李明多次重复这句话。7月7日,蒙斯顿失联后,他仔细核对了此前的转账记录发现,项目收款方除了“蒙斯顿”之外,还有深圳、长春、北京等地的另外6家公司,分别是深圳十秒富网络科技、深圳市中威时代贸易、深圳市美久泰康科技、长春国万科技、深圳市建材设备有限公司、济宁乾昭贸易。

然而工商信息显示,前4家公司均被列入“经营异常名录”,原因均有“通过登记的住所或者经营场所无法联系的”这一项。据此,多名投资者怀疑这些公司都是蒙斯顿注册用来套现的空壳公司。深圳市建材设备有限公司、济宁乾昭贸易虽然显示正常经营,但两公司均表示与蒙斯顿不存在合作关系。

多份投资者报案书将公司法人吴敦值作为举报对象,其个人信息记录为:女,54岁,家住福建省尤溪县台溪乡安阳村50号,同时还附有吴敦信的身份证号码。投资者林先生介绍,这一信息从工商部门内部渠道查询获得。

深一度记者通过安阳村村委会联系到了吴敦值本人。他对身份证号码予以确认,但称自己是男性。“我就是一个50多岁的农民,上网都不会,怎么还能开公司?”吴敦信说,他没有去过深圳,自己的身份信息肯定被人冒用了。他称,自己的身份证曾在成都火车站丢失过一次,但当时已经补办了。接下来他打算向警方报案。

除了吴敦值,出现在众多投资者叙述中的还有“蒙斯顿”执行董事刘翠英、财务李春峰,但是这两人他们都没见过。此前,这些损失惨重的投资者都是通过APP、QQ和官网在线客服、400电话等与公司联系。李明说:“我之前也有过怀疑,但经不住客服的忽悠。”

蒙斯顿所在的深圳彩福大厦物业管理处工作人员叶小姐向深一度记者确认,该公司注册地所在的房屋10年前卖给现任业主,而后由业主的亲戚居住,并没有开办过公司。多名投资者前往该处探访发现,此地确为一户普通住宅,没有任何经营痕迹。

投资项目承的日化收益有的高达10%。

公司高管简历是“抄”来的

深一度记者调查发现,“蒙斯顿”失联前曾利用自媒体营销推广、套用知名企业高管虚假宣传、虚构企业担保等行为进行多重包装,以诱使投资者投资。

对于如此高收益的理财产品,李明一开始并不相信。他说,在网上看了不少媒体对蒙斯顿公司的“报道”后,才决定投资的。多名投资者介绍,最初接触的“报道”是在微信平台、商业网站等互相转载的推广信息。其中包括了题为“再见,余额宝!马云(微博)担心的事情还是发生了.....”等颇具煽动性的自媒体文章。

在官网或APP中,蒙斯顿声称其管理层均在腾讯、微软、平安银行等知名企业中担任过高管。其中不乏“拥有近10年互联网金融工作经验...曾任腾讯财付通产品总监”、“拥有13年国内外风险管理...担任平安私人银行总经理”、“曾任易宝支付CEO....担任微软大中华区财务负责人”等业界牛人。此外,蒙斯顿推出的每个项目都标注有对应的担保公司。

齐全的工商登记、高水准的管理,让蒙斯顿看起来“十分有实力”,李明因此感到“靠谱”。6月6日,李明做了第一笔2000元的小额试投资,试投资返利很快到账。此后,李明越投越大,先后18次共计投资10万本金。

深一度记者发现,“蒙斯顿”官网介绍的“CEO吴敦值”的照片和简历信息均抄袭自原腾讯财付通总监、微信支付总经理吴毅的个人信息。其“首席财务官李蕾”也被简历中的公司证明“没有这个人”,其余各高管均被深一度记者证伪。

至于担保公司,记者调查后证实,大部分查询不到工商信息。其中,北京森强国际投资有限公司现已更名为森强(北京)金融服务外包有限公司,工作人员表示前述名称确实属实,但后来被人抢注商标,无奈改名。之前有人打着公司旗号诈骗,已有多人向该公司反映。

一名被骗投资人的手机转账截图。

最后一笔“捞走”9000万

蒙斯顿“失联”并非没有信号。7月3日,蒙斯顿APP突然不能下载,有投资者提出质疑,当时客服回应称:随着公司不断发展壮大,APP需进行页面更新和数据维护,暂时无法下载,预计7月10号恢复。但投资者并没有等来功能的恢复,反而被骗进了另一个“套路”。

投资者提供了蒙斯顿微信公号的一次推送记录,称公司将于7月5日在深圳福田香格里拉大酒店举行《蒙斯顿我们一直在创新》交流座谈会,凡到场签到凭会员号还获得价值300元加油卡一张。但这场交流会并没有如期举行,蒙斯顿又通知改期到10号。深一度记者向酒店方求证,酒店回应称7月5日到10号并没有蒙斯顿的任何预定信息。蒙斯顿公司的此举被投资者认为“它们想展示公司运行的多好,吸引别人投资。”

7月6日蒙斯顿微信公号发文称,6日到8日是公司年度最后一波反馈型活动,推出了一个“私募涨停板股票投资产品(最高可投100万)”,项目金额为9000万元。号称当天投资,当天计息,期间为1个自然日,日化收益率10% 。这个项目没过多久就投满了,投资者玲玲提供的截图显示,7月6日16:04分,该项目投资进度达到34.49%,此后的一张截图显示投资进度为96.29%。投资者陈女士认为,这是蒙斯顿跑路前“打算再捞一笔。”

据深一度记者了解,目前来自全国各地的投资者已向重庆、陕西、广东等地警方报案。7月10日,近20名投资者到深圳市公安局福田分局经侦大队报案。7月12日,深圳警方向深一度证实,福田警方已接到相关群众举报,具体案情还在调查核实中。

今年6月16日,曾有网友在网贷天眼平台以“发布高额利息诈骗”为由曝光过蒙斯顿公司。深一度记者调查发现,类似平台不止这一家。今年5月25日,澎湃新闻曾报道过P2P平台邦欧金服疑似跑路。这家平台与蒙斯顿公司颇为相似,最高年化收益率超过1300%,公司运营地显示是在上海浦东的蔬菜大棚里,公司的法人代表也自称是被冒名顶替的。据投资者反映,另有一家“创远世纪”公司与蒙斯顿在同一天出现平台关闭、无法提现的情况,前者的法人代表“余宏飞”与蒙斯顿的监事同名同姓。

图片来源:山东省临沂市中级人民法院官方微博


中新网7月14日电 据山东省临沂市中级人民法院官方微博消息,临沂中级人民法院发布公告,定于7月19日9时00分在临沂中级人民法院第一审判庭公开宣判被告人陈文辉、郑金锋、黄进春、熊超、陈宝生、郑贤聪、陈福地诈骗、侵犯公民个人信息一案。

2016年8月,刚接到大学录取通知书的山东临沂市高三毕业生徐玉玉接到诈骗电话,被告人陈文辉等人以发放助学金的名义,骗走了徐玉玉全部学费9900元,徐玉玉在报警回家的路上猝死。

2017年6月27日,此案在山东省临沂市中级人民法院一审公开开庭审理。陈文辉、郑金锋、黄进春等7名被告人均表示认罪悔罪。

下午4点半左右,徐玉玉母亲接到了一个陌生电话,骗子以发放助学金为由指示其汇款。随后,徐玉玉汇出9900元,意识到被骗后,拨打对方电话关机。 当晚7点半左右,徐玉玉和父亲前往派出所报案。从派出所出来后,徐玉玉歪倒在车上,不省人事。 当晚,医院称徐玉玉“已经开始脑死亡”。


公安部发布A级通缉令,公开通缉此案3名在逃犯罪嫌疑人。 晚上8点,福建省公安机关经缜密侦查,组织警力抓获公安部A级通缉令通缉的山东徐玉玉案犯罪嫌疑人熊超。

中国联通公告称,集团报送的混合所有制改革试点方案近日获发改委批复。

公告称,公司正在抓紧就本次重大事项与有关政府部门进行沟通与咨询,积极推进相关审批工作。将加快推进本次重大事项所涉及的各项工作,尽量缩短停牌时间。继续停牌。

7月13日,上交所向中国联通发监管函,对公司申请延期复牌提出相关监管要求。


中国联通自4月5日起开始停牌,至今已停牌超3个月。当天,中国联通A股和H股双双发布公告称,接控股股东中国联合网络通信集团有限公司通知,联通集团正在筹划并推进开展与混改相关的重大事项。

目前乐视商城中包括乐Pro3 双摄AI版、乐S3爵迹版等在内的多款智能手机产品,其商品状态已由原来的“缺货”变为“预售”。乐Pro3 精英版则处于现货发售状态。

几天前有媒体消息称,乐视商城手机处于全面缺货状态,并由此推定乐视手机业务已经陷入“停摆”,而乐视方面则很快做出回应称,乐视手机并非停售,而是因商城自身原因导致产品处于缺货状态。在乐视官方商城之外,京东等第三方销售渠道仍处于正常销售状态。


最近有关乐视的一系列负面消息接踵而至,乐视手机业务“停摆”的不实消息也引起很多消费者担忧。今日,乐视商城恢复供货,显然能够打消部分消费者的疑虑。

其中,永福投资有限公司依托商贸企业开设永福网上超市商业发展新业态,还出现多家专门从事电子商务营运的公司,如廉江市橙乡味道商贸有限公司等。2015年,廉江市与京东集团合作建成湛江首家京东商城中国特产馆“中国特产—廉江馆”,随后与京东集团达成共同构建农村电商县级服务中心和服务网络体系的初步共识。另外,廉江市华源城正在规划建设电子商务产业园。至于大大小小专业从事电商团队的廉江人,更是无法统计,可谓廉江“满城”电商人。

本土电商平台“橙乡味道”

一周年运营占领全国市场

6月19日,刚从外地出差回来的本土电商平台“橙乡味道”CEO黄小龙,是廉江市政府推荐的典型电商公司负责人。其创办的电商平台,经过短短的一年时间运营,名气不仅走出了廉江、广东,跻身全国知名的品牌电商平台。

“我已没办法停下来。今天或许在上海、南京,明天也许在北京了。“橙乡味道”电商平台运营一周年来,最大的感受就是越来越忙。”“橙乡味道”从2015年6月8日试运营到现在,刚好是一周年。这一年,也是黄小龙团队忙碌奔波的一周年,让人始料不及的是,当初“橙乡味道”这个嗷嗷待哺的“新生婴儿”,如今已茁壮成长,走向了全国。

今年徐闻菠萝滞销期间,黄小龙带队下菠萝地,筹办“助力徐闻菠萝网上行”活动,帮忙解决了15万斤的滞销菠萝。“最高峰期,我们的打包车间有70个人同时打包,最忙碌的两天时间里,仅仅是我在仓库每天来回走的路程就有20多公里。”黄小龙告诉记者,在“助力徐闻菠萝网上行”活动期间,没想到反响如此之大,来自全国各地的订单纷至沓来:10分钟卖出1200个订单,20分钟卖出3000个订单,1小时破万,3小时43分卖出17000个订单,两天将近30000个订单,这是目前湛江市所有电商单日销售量最高的一个电商平台,同时打破了华南区同类产品最快销售记录。

黄小龙告诉记者,“橙乡味道”电商平台,目前已经和国内主流电商平台都有了深入的合作,比如京东、天猫商城、淘宝、一号店等等,在上海、南京、安徽六安市等各个城市也布控了“中国特产某某馆(根据地域城市冠名)”,各种细分化业务逐步铺开。“橙乡味道”电商平台市场越做越大,逐步覆盖全国。“我们目前已经有3000多品种,本地100多品种。短期计划:一是今年继续完善产品线,扩大种类,挖掘优质产品,打造新商品;二是打造农村电商网络,打通上下行通道。先在2—3个镇试点,近期可启动。同时开拓省外的农村电商项目,以独立运营的模式进驻外地城市,带动当地产业的提档升级。”黄小龙既有向外拓展的电商链条计划,同步还做好本地企业产品平台推介。“橙乡味道”运营总监林培雨告诉记者,刚成立电商平台的第二个月,他和团队到本地一些企业上门服务,开始遭拒绝,后来他们以自营方式打开全国市场后,不但带动了本土企业致力电商的发展,主动找上门来的企业也纷至沓来。

“一个地方必须要有区域化平台出现,其最大的好处就是能把当地商品共享到全国市场。试想一下,100个电商同时密集推一种产品,这会是一个多大的影响?而廉江市目前的电商环境已逐步具备这个资源。”黄小龙说。

廉城电商企业各显神通

廉江市经信局介绍,廉江从事电子商务的企业大约300家,而从事电商企业上下游的人数更是无法统计。

80后的朱丰茂,他的名片上有三个头衔:粤美包装总经理、晶典电商董事长、前行者学院院长。长着一副娃娃脸的他,冲进电商浪潮不到3年的时间里,却缔造了让人刮目相看的“传奇”。2013年10月份开始正式进驻电商销售领域,2014年实现1000万元销售额,2015年实现6000万元销售额,2016年目标超过1亿元。

“专做小家电电商销售,我以独家承包形式,承包了十几条小家电生产线,廉江占了8条,剩下的在中山市。承包下来的小家电,以独家的款式,独家的核心技术,还有独家的品牌,再在主流的电商平台销售。”朱丰茂告诉记者,他的电商团队就有80多人,随着电商销售业务的扩大,今年底的电商团队人数要增加到120人才能应付。采访中,记者发现朱丰茂的电商理念非常清晰:致力构建全国小家电分销仓储中心。目前在武汉、中山、湛江和廉江都设置分销仓储中心。武汉负责长江以北区域的发货,中山负责长江以南区域的发货,湛江负责省内区域的发货,而廉江则负责全国小家电礼品的发货;在电商消费者上,中山和武汉以天猫、京东客户为主,湛江以淘宝客户为主,廉江则以阿里巴巴客户为主。为扩大品牌影响力,朱丰茂在今年3月份收购了上海小家电“容信”品牌,经过精包装,以容信旗舰店形式于4月份在天猫上架,现在每月销售额150万元。

“以采购厂家产品方式,整合产品资源,迅速推广,这就是电商的速度。我接下来的电商发展路非常清晰:整合全国各地的当地最有竞争力供应链;组建各大商城平台的强大电商运营团队,包括设计、平台运营、售后服务等版块;塑造品牌,包括对廉江工厂、企业、电商公司等任何产品,进行品牌的塑造与培育等。”朱丰茂告诉记者,作为湛江最大的小家电电商企业,他的旗开得胜让他对电商领域的销售充满了信心,预计今年双11的销售目标是1000万元。他的理想就是,不久的将来,在整个粤西地区,不仅仅经营小家电,还将包括农产品、水产品、营养滋补品等四大类销售,以自己独特的营销方式,通过全国电商网络全面铺开。

在廉江,像朱丰茂一样的电商企业有很多,根据自身特点,他们都有自己的独特运营方式,在电商这股浪潮中,经营的果实越品越甜。

政府主动作为,持续助力廉江电商

在全球经济持续乏力的局面下,作为廉江主要的经济支撑——家电行业自然受到不小的冲击。廉江市市长吴群忠告诉记者,廉江市的家电行业之所以能保持增长态势,和政府提前感知、发现问题并做足预防措施,弥补缺陷、补救短板等举措密不可分。

“就科技含量、市场竞争力来说,廉江是比不过别人的。如果不想办法,就只能面临被淘汰。走集团化、抱团取暖等,也行不通。因为廉江的实际情况是,有实力的企业没有提高产品核心技术的想法,有创新劲头的新企业又没有足够的实力。如何让他们取长补短,齐头并进,考验着当地政府的‘后勤’服务水平。”吴群忠告诉记者,为了增强市场竞争力,提高占有率,降低成本是最直接有效的方法。他亲自谈妥铁路集装箱物流,直接降下了40%的物流成本。销售额一下提升,抢占了中国电饭锅市场的30%,配套件占领60%市场,效果明显,一下子提升了廉江家电业的积极性与信心。为了去库存,当地政府又想办法找到“天天惠公司”,把20元以下的积压小家电,每月以400万元的销售额与该公司签约销售,回笼资金淘汰低产能生产线,投入资金提升产品效能,引入新技术,经创新的产品不但占领国内市场绝大份额,而且出口到新加坡等国家。


“在廉江,电商融入企业销售已经不是个案。大家都尝到了电商短时间拉长产业链条、拉动销售的甜头,政府部门更是信心满满。今年底我们还将引入跨境电商,筹建‘金融港’,该跨境电商的运营,对拉动廉江第三产业的效力将更不可估量。”吴群忠说。

几年前,诺基亚曾经强大无比,其市场份额一度占到全球市场份额的40%,在智能手机领域,诺基亚市场份额最高的时候甚至高达80%。但归来的诺基亚显然已不是以前的那个诺基亚,如今想厘清诺基亚复杂的关系都需要耗费一段时间,这也无疑给诺基亚新手机的回归蒙上了巨大的阴影。

2013年9月,微软以54.4亿欧元的天价买下了正在走下坡路的诺基亚。微软希望凭借自己强大的软件开发能力和诺基亚卓越的硬件设计制造能力,既救助诺基亚,又救助自己开发的手机操作系统WP。但事实结果现在已经证明,救助诺基亚,比尔·盖茨打错了如意算盘:微软压根儿就没找到救助窍门,这也导致了微软操作系统和诺基亚硬件制造进一步没落颓废。

为了让这一拥有100年历史的芬兰品牌继续活下去,诺基亚的智能手机业务在5月以3.5亿美元正式出售给了富士康和HMD Global。其中,富士康子公司FIH Mobile收购了诺基亚的功能机业务,而HMD Global获得了诺基亚长达十年的品牌使用权。HMD Global和诺基亚一样来自芬兰,是一家初创企业,这家成立不久的投资公司尽管声称独立运营,但似乎看起来正与诺基亚、富士康、微软结成共同发展的伙伴关系。

虽然诺基亚的新产品已近在眼前,但现实却是残酷的。“诺基亚现在已经丢失了原先所有的底子,而只剩一个空壳。别的不提,人们以往崇拜的诺基亚手机堪比军工的高质量,就是建立在诺基亚有自己的生产线、厂房和供应链体系的基础上,而现在这些都没有了。诺基亚要和一些小品牌一样去找代工厂,和小品牌一样求大厂商施舍一些零部件,这样做出来的手机会比iPhone和华为好吗?”产业观察家洪仕斌对北京商报记者表示。

运营商世界网总编辑康钊也表示,如今的诺基亚已失去品牌影响力和美誉度,在老一代诺基亚忠实用户眼中,诺基亚最大的特点就是品质,尤其是其工艺和质量非常好。但敢于尝新的年轻一代们现在并不注重这些方面,因此再次回归的诺基亚手机已没有优势而言。


据北京商报记者了解,目前诺基亚只剩下专利业务和通讯设备业务。“纵然诺基亚品牌回归在即,这也救不了诺基亚手机。因为现在诺基亚既没有手机研发与生产部门,也没有销售渠道。软件上,诺基亚之前的塞班系统已经几乎死亡,HERE地图又被卖出,因此只能采用大家都通用的安卓系统。因此诺基亚的回归最终必然是昙花一现。”康钊说。

iPhone 7体验: 任性的苹果改变了用户体验

腾讯数码讯(杜杰) 发布会看完之后有什么感觉?是觉得被之前的剧透伤到了毫无新意是吗?还是觉得一堆新名词新参数都不知道讲什么呢?别急,我的第一时间上手应该能帮你解决不少疑惑。


颜色

颜色方面一个好消息是,加入了“很MAN很男人”的亮黑色以及普通黑,但遗憾的是服役多年的“深空灰”被踢出去了。其实想想也是,有了纯正的黑色,谁还要中性的灰色。

新加入的亮黑很容易想象,看看以前深空灰的正面你就知道了,通体黑色对于苹果来说并不难,不知道为啥直到iPhone 7才拿出来。

这个亮黑色亦喜亦忧,我在体验的时候,发现高光泽度表面的手感非常好,柔和又不滑,不像金属那样冷酷。然而高光泽度表面也有不好的一面,可能会随着日常使用增多出现磨损。


iPhone 7体验: 任性的苹果改变了用户体验


但是,但是!你们讨厌的指纹收集器来了,你要是不随身带一块布,就别想让它干净,简直是光可鉴人,轻轻一碰就满是手指,没办法,漂亮的代价。

而普通款黑色,其实就是以往的金属材质,说实话挺好看,而且顶部的天线由于是同色也不明显,但就怕比较啊,往亮黑色旁边一放,立刻就气质全无了。


iPhone 7体验: 任性的苹果改变了用户体验


由于背后令人讨厌的天线条从两条简化为一条,所以如果你不是处女座的话,黑色机背的整体效果看起来还是挺简洁的。当然这个时候再看回iPhone 6和iPhone 6s的背面就觉得有点傻了,天线区就像打着绷带一样难看。

所以这次iPhone给了两种材质做选择,不过想要买亮黑色得多花钱,估计是黄牛喜欢爆炒的热卖机型吧。

HOME键

其实看到iOS 10的改变,你就能意识到这代iPhone在HOME键上要做出改变了,因为升级iOS 10的人都有个感觉,解锁的规则相比以往变化太大了,这“很不iPhone”啊,原因就在这里。


iPhone 7体验: 任性的苹果改变了用户体验


但是苹果似乎就非常怀念这枚HOME键,所以没取消掉,只是从物理按压变成了触感,但是绝对不像以往安卓手机的虚拟按键那样,至少从观感上,它仍然是凹陷于机身的,无论你怎么看,都会觉得这就是一枚物理按键,直到你按上去才发现“被骗了”。


iPhone 7体验: 任性的苹果改变了用户体验


由于机身内加了像3D Touch使用过的一枚震动引擎,所以当你按动、或者有信息提示的时候,它会给你非常有力的反馈,效果和iPhone 6s上的3D Touch差不多。

但是老实说我在现场体验难以适应,这枚轻触按键绝对颠覆以往的使用体验,比如解锁,在锁屏状态下要先按一下让屏幕点亮(或者翻转手机也可点亮屏幕),然后再短按一下解锁,按时间长了就是语音助手了。这个短按、长按之间的区格,不像物理按键那么清晰,绝对需要适应一下。

其实我个人觉得苹果早该把HOME键换掉了,曾经有一度iPhone的HOME键返修几率相当高,由于使用几率太高,又容易挂掉,所以很多人都舍不得用,从第三方软件到iOS原生的辅助功能都可以帮你“避开它”,反正直到iPhone 6s的时候,绝大多数用户还是舍不得按这枚实体按键,使它成为了一个尴尬的存在,那还不如早点让位给轻触式的操作。

拍照

iPhone 7 Plus的双镜头就像之前传闻的那样,左边那枚负责广角,右边负责长焦,二者的切换相当顺畅。


iPhone 7体验: 任性的苹果改变了用户体验


启动拍照软件后,在静态拍摄的时候,屏幕底部有个1X的图标,单手拖动就能变焦,需要注意的是,从1X到2X变焦其实是在两枚镜头之间切换,但你完全感觉不出来这一点,相当自然,而到2X焦距时,用的其实都是光学变焦,但是最大可以支持到10X变焦,也就是说2X以上就是数码变焦了。


iPhone 7体验: 任性的苹果改变了用户体验


二者区别是,光学变焦其实是使用到了镜头组的改变,因此对画质是无损的,而数码变焦实际上就是在算法的基础上缩放,对画质肯定是有损的,特别是在低光照的条件下。

而光学变焦带来的另外一个福利,就是能轻松拍出背景虚化的美美的照片,特别是人像,在发布会上苹果公布了这样一个功能,但是稍后要你通过升级的方式实现,所以现场并没有体验到。但即便是2X变焦,你也能感受到背景虚化的效果,前提是你的前景和背景要有足够的分离。

此外,拍摄视频时也能用到光学变焦,不过最大只有4X。一个好处是,滑动式的变焦操作方便单手操作,如果两只手一起上,视频变焦时应该不会有太大的晃动。

IP67防水防尘

iPhone 7用上防水功能一点也不新鲜,毕竟同类手机早在诺基亚那个年代就出现在游泳池和浴室里了,所以到iPhone用上的时候技术已经比较成熟了,无外乎也就是在机壳外部密封处,以及电池等重要组件周围打上一圈防水橡胶,别担心,只要橡胶不老化,宣称的标准就一定能达到——厂商一般把对外宣称的指标说得都非常保守,实际情况没准还能给你惊喜呢,只要你敢试(坏了别找我)。

但是苹果并未公布防水防尘的效果和极限,一般来说IP67能在水下1M深坚持浸泡短暂时间,是仅次于IP68的防水等级。

虽然说是防水,但像桑拿,比如海水等场景还是别试,这些都有可能加速密封橡胶的老化,甚至浸透到机内。iPhone 7既然敢宣称防水,就一定在售后方面做好了打算,人为进水很可能是不给保的。

但是很多人会问,防水到底有啥用,除了掉马桶迅速捞起来还能用以外,难道激发我在水下拍照的热情吗?还是说以后我可以一边打水仗一边刷朋友圈了?

其实你们都想多了,对于厂商来说,提供防水产品据说能够减少一半维修率,换句话说,大约一半数码产品都是因为进水而拿去售后维修的。但并不意味着你可以用IP67的产品去水下拍照,或者长时间浸泡,也许你能实验成功,但并不代表所有产品在所有情况下都能扛得住,所以IP67的意思其实是防水溅而已,别想多了。

耳机

在这里我先说一个很多人都会有的疑问,苹果为啥要取消耳机孔?

其实苹果历来都有”杀熟“的传统,比如在笔记本上率先取消光驱、取消传统USB口等等,而3.5mm耳机孔的存在,除了不利于机身减肥,也是防水性能的一大短板。

通常来说解决这个耳机孔的防水问题会有两种办法,一种是用软性橡胶塞封堵,代价就是太丑陋;另一种是纳米涂层,但防水效果并不好。因此终极解决办法就是,再见了耳机孔!


iPhone 7体验: 任性的苹果改变了用户体验


另一方面来说,可以强推蓝牙耳机啊,除了没有线缆束缚以外,数码音质的提升也是一个让人着迷的话题,当然更能让配件厂商乐开花,而且还可以直接跟Apple Watch配对,省得买第三方蓝牙耳机了。估计苹果早就看这根耳机线不爽了,只是奇怪为啥等到iPhone 7才动手。

当然对于那些怀念有线耳机的铁杆用户来说,盒子里还附送了以后你们都离不开的转接头,但是这个体验并不好,尤其出差还得惦记这么个小玩意别丢了,所以你要真是觉得有线的音质好,或者要配你的各种花里胡哨的大耳机,就去买一副Lighting接口的耳机吧,估计配件厂商会疯狂跟进的。当然副作用就是,听歌的时候别充电了,那要真是没电了怎么办?用苹果原装充电后壳呗,你看人家一年前就给你准备好这个问题的答案了,iPhone 7估计后续也会出的,等着别着急就是了,这都是套路。

AirPods

其实我对这个小家伙特感兴趣,他绝对是那种愿意让人戴上的蓝牙耳机。

首先这个盒子就非常酷,打开翻盖之后,一对精致的耳机就在盒子里面,而且有磁力吸附,不会轻易掉出来,很有逼格。

这个盒子底部有Lighting接口,可以给耳机充电,据说一次充电支持5小时使用。

配对就更酷了,把盒子翻盖打开,放到手机旁边(开启蓝牙),屏幕上就自动显示配对画面,只要点击一次就完成了配对,这事恐怕也只有苹果+Beats这种原厂货能做到,体验真是没的说。

戴在耳朵上的感觉也很舒服,甚至比有线的EarPods还舒服,不知道这次苹果是找了多少耳模,反正我戴的时候特别轻松,也不会轻易掉下来,而且这个材质与之前的EarPods一样,特别柔和,运动时也不会积攒汗水,比较透气。

而真正牛X的是AirPods的黑科技,首先它是一部降噪耳机,别看机身小,却有俩麦克风,一部在顶部拾取环境音,另一部在底部,手机正常通话音量。


iPhone 7体验: 任性的苹果改变了用户体验


这还不算牛,你会问怎么没按键呢?其实是由于AirPods加入了重力传感器,通过手势轻触操作就行了,比如双击开启Siri。

只是有两点不爽,第一,外出得多带一个小盒子,不然都没法充电;第二,它不会放在销售包装中附送,158美刀的售价也不便宜,土豪多了个炫富手段。

总结

由于时间和条件有限,像A10处理器、传说中的3GB内存等配置上的变化无法在现场体验,只能等到后续评测了。

这次苹果又教育了一下用户体验,HOME键的操作方式变了,耳机口也换了,拍照的体验也更多了,当然还有变化不小的iOS 10,说到底这些都是用户体验的改变,变得和以往不一样了,苹果从来都觉得自己是可以引领用户体验的,所以任性的厂商就会有一堆任性的追随者。

此外我的感受有点像去年iPhone 6s发布时那样,苹果用“旧瓶装了新酒”——外观几乎没有变化,这让用户很为难,但苹果就是这么任性;反倒是那些看不见或不易察觉的地方,苹果会不惜体力地扣到每一个细节。所以如果你真正在意的是这些“内在”变化,特别是拍照、防水等方面的提升,那就买呗,至于买了之后如何在戴着保护套的情况下还能让人看出是新iPhone来,呵呵,你往水里扔啊……

此外,我最后还要说一句,如果你想立马就买到新iPhone,可以去京东预约,京东现在还支持以旧换新。买不买的,反正去看一眼也不吃亏。


iPhone 7体验: 任性的苹果改变了用户体验



5月5日,这家名为“必要”的公司先于淘宝、天猫以及京东等电商平台,宣布劲爆的AR技术上线,成为中国第一家将AR技术应用到网购之中的电商平台,而且在全世界范围内,也是第一个将此技术和奢侈品制造商贯穿打通的购物APP。


必要AR技术进入2016全球移动互联网大会

AR即增强现实技术(Augmented Reality),通过这种技术,看到的场景和人物一部分是真一部分是假,可以将虚拟的物体带入到现实世界中。

在 “必要”APP上线的AR技术下,你只需用手机摄像头对着房间的任意位置,将选中的家具投放到画面中,便可随意移动、替换、摆放家具,还可调换家具的颜 色、材料等。你家真实的房间场景,通过手机就可以感受到家具的尺寸是否合适,搭配起来是否漂亮等,十几秒的时间便可把你钟意的家具“搬回”家,彻底告别了 测量、估算、拉回家又不满意的“原始网购时代”,而是进入了“身临其境”的新电商时代!

今年,AR技术正逐渐引爆全球市场。业内普遍认为,AR技术将带领人们从电视、电脑、手机时代快速更迭,进入虚拟现实的梦幻世界。电子商务下一代体验一定是基于增强现实和虚拟现实的沉浸体验式消费。为此,大佬们争先布局。

今年3月,马云就高调宣布阿里开始布局AR等黑科技领域:“我们在经历的这一技术革命,是在释放人的大脑。未来三十年,整个变革会远远超出大家的想象。”就在人们叹服马云商业远见之时,令人意外的却是,这家叫“必要”的小公司,早已在阿里之前抢跑了整整3年。

对此,外电称,给用户网购体验带来全新改变的不是阿里,也不是京东,竟然是一家只有70个人的小公司——必要,“这实在令人费解( hard to understand)”。国外财经领域也就此发酵,将“必要”定义为“唯一可以撼动马云的新模式电商”

“必要”到底是一家什么样的公司?这要从一个商业模式的创新开始。

在“必要”出现之前,传统的零售流程是这样的:

在他们出现之后,购物流程是这样的:

这种模式即为C2M(Customer to Manufactury,用户直连工厂)模式,让用户直连奢侈品制造商,通过短路所有加价环节让高品质产品直接回归成本价。你只要一两百块钱,就能买到 Burberry品质的衬衫、耐克品质的运动鞋,或是新秀丽品质的旅行箱。

不到一年时间,这家名叫必要(biyao.com)的APP平台就拥有了几百万的忠实用户。著名财经作家吴晓波公开声称:“必要的模式代表了未来电商的发展方向,如果在必要购物不满意,骂我吴晓波骂三天。”



就在人们对这家小公司津津乐道之时,“必要”又令人惊奇地插上了AR的翅膀。而且,AR技术应该是C2M模式的标配,用户对商品可以对商品进行自定义,然后生成生产单传给生产线进行商品制造。


科技的进步,将迅速提升用户购物体验,这一点,确实很有必要。然而,一个很现实的担忧却是,在阿里、京东等大块头面前,即使“必要”不断创新、突围,真的就能建起足够宽阔的护城河挡住雄厚资本的碾压吗?我们拭目以待。

太恐怖!黑客知道你的电话号码就能监控你的一举一动

4月19日,据科技网站TechRadar报道,黑客在许多人心中可是神一般的存在,不过如果他们用技术使坏,你也是防不胜防。这不,最近就有消息称,只需知道一个人的电话号码,黑客就能通过网络漏洞监控你的电话或短信。

事实上,利用这一漏洞,黑客不止能监控电话和短信,他们还能随时获知机主的位置,对受害人实时跟踪,实在是太恐怖了。

据称,这一安全漏洞出现在7号信号系统(SS7)中,该系统连接着移动运营商并控制着计费信息的交换(还主管手机漫游)。在最新的《60分钟时事杂志》中,一队来自德国的白帽黑客为我们进行了揭秘。

该团队队长卡斯腾表示,虽然大多数人都没听说过SS7,但它确实是电话和短信的必备系统,而且一旦该系统被攻破,现有的手机根本无法防御。

卡斯腾还在现场做了演示,他成功追踪了被测目标(使用的是iPhone)并窃听到了他的通话,而卡斯腾知道的只有这台手机的电话号码。但这项技术可不是德国团队首创,此前就有人成功入侵SS7,而且恐怕他们已经做了许多见不得人的勾当。

虽说小人物被监听的可能性不大,但通过此事我们也得出了一个道理,那就是,只要你使用智能手机,隐私就有可能被别人窃取。

任正非独自打车背后,是手机市场即将到来的血雨腥风

没有随从、也没有专车,日前,72岁高龄的华为创始人任正非傍晚独自在机场排队等出租车的照片瞬间在社交网络被刷屏。

很少人知道,在表面的热门关注度背后,任正非此行的目的究竟是什么?

接近任正非的相关人士向腾讯科技透露,任正非于16日傍晚抵达上海,是去参加消费者业务核心渠道商的商务会餐,出席的渠道商主要是社会化渠道人士,包括迪信通、国美(微博)、苏宁以及三大运营商等。

据腾讯科技了解,在会餐现场,任正非提出华为手机要向苹果学习,并期望最终超越苹果。

过去的20多年里,任正非很少在公开场合露面,外界对他的了解也仅限于一些华为内部讲话、以及未经华为授权过的有关华为的商业书籍等。

腾讯科技从华为一些高层及员工了解到,过去几年,任正非的身影更多是在海外市场,因为那时3G、4G等网络技术的更新换代非常频繁,华为需要快速把握住这些变化的商机。在2013年、2014年、2015年的全球移动通信大会上,腾讯科技都曾看到过任正非的身影。

随着终端业务近一两年的尚好表现,任正非也开始对终端业务重点关注,尤其是在取得一定高端市场的成绩之下,能否持续增长会显得比最初开拓更难。

任正非要求华为手机赶超苹果

会餐现场任正非提出华为手机要最终超越苹果,对一旁的华为消费者业务CEO余承东而言,可能喜悦之余也夹杂着焦虑。

在中国市场,去年华为虽然市场份额已超过了苹果,但在全球市场上差距依然很大。对此,余承东给自己制定了用四至五年的时间在全球超越苹果、三星的目标。此外,今年年初任正非在内部会议上专门对华为终端提出要求,希望在5年内达到1000亿美元(2015年终端收入199亿美元)。

显然,这两个艰巨的任务必定会给余承东自己带来不小的压力。

目前,华为手机全球市场份额已经超过10%,有些国家甚至占到15%到20%,而多数集中在欧洲市场,智能手机第二大的美国市场迄今还处在边缘。

在任正非抵达上海的前一天,华为年度旗舰机P9在国内正式发布,搭载了相机贵族徕卡元素的P9最低售价2988元起,这让外界对华为手机的高端形象又加深了一步。

据当日在场的渠道人士对腾讯科技透露,任正非对华为终端未来产品还提出了两点要求:一要保持高品质,二要价格亲民。对于提升产品品质,他也指出,消费者根上的需求是好产品,是高品质的产品,而这需要持续巨大的投入,这一点未来不会变。

小米魅族今年要齐发力高端市场

要在高端手机市场发力的不仅仅是华为,小米、魅族等主流厂商今年也跃跃欲试,此外,以线下渠道著称的OPPO、vivo和金立等同样希望在高端市场占有一席之地。

今年3月,小米公司联合创始人、总裁林斌在出席某“小米之家”开业仪式时称,价格往上走是手机市场的大趋势,这是去年手机市场变化给小米的启示。这意味着,今年小米将在价位更高的高端手机市场发力。

魅族科技副总裁李楠也告诉腾讯科技,目前手机价格战还没有结束,目前尚未出现决定性的玩家,去年国产手机的战斗主要集中在千元以内的低端智能手机市场,而在今年,则是全线的战争。“因为千元机大家已经竞争到一定的地步了,很难有什么更狠的招数,因此高端手机会明显地竞争下去。”

魅族日前发布了今年推出的第一款高端旗舰手机魅族PRO6,值得一提的是,魅族PRO6只使用了5.2英寸的屏幕,其目标是打造小屏旗舰。

而小米在发布小米5之后,欲再次对外发布一款6.4英寸的巨屏手机小米Max,发力高端市场。

就在上周,腾讯科技在北京五彩城小米总部见到了某小米高管,对方向腾讯科技展示了小米即将对外发布的小米Max,他表示,小米今年要在高端旗舰市场打出漂亮仗,不过他拒绝透露售价等更多细节。

不难想象,小米Max对标的手机厂商正是华为。几年前,当人们一谈起大屏手机,往往想到的是三星,但如今更多会想到华为。近年来,华为发布多款大屏手机,无论是6英寸的Mate8还是6.8英寸的P8 Max,以及7英寸的荣耀X系列,都不弱于三星。

而小米Max的尺寸刚好介于Mate8和P8 Max之间,无疑想与上述两款机型展开争夺。

此外,包括联想、金立、OPPO等在内的诸多手机厂商今年也都剑指高端市场。

手机厂商到了最危险的时刻

尽管大家一窝蜂涌向高端市场的竞争,但低端市场的竞争并不会因此而停止。靠低端出货的厂商将很难盈利。

有分析人士认为,目前来看手机大战的胜负还很难料定,似乎每家都有自己的问题,稍有不慎就可能满盘皆输。老牌厂商联想、一线厂商小米和众多二线厂商都面临诸多的不确定性。

1、联想今年赌注压在了ZUK身上

4月1日,联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东发布的内部邮件显示,神奇工场将正式回归联想移动。

内部邮件中提到,去年联想集团孵化了神奇工场,通过与用户的深度互动打造了ZUK Z1手机, 取得了很好的用户口碑,在新的财年,ZUK产品将成为联想手机旗下的重要产品系列之一。 同时, 神奇工场将在MBG中国的组织里承担更重要的角色, 包括产品设计、软硬件开发、应用商店、游戏、用户经营等方面。

据悉,ZUK将同MOTO、乐檬等品牌一起,成为联想手机产品系列中一员,ZUK Z2也将成为今年联想移动主推的手机机型。

一位联想集团内部人士告诉腾讯科技,ZUK的回归,本质上是因为MOTO和乐檬今年都不会有主力产品,而ZUK今年计划有三款产品,所以联想移动业务要有改观,就必须将ZUK收回。

该人士同时表示,即便ZUK回归了,也还是相对比较独立的运营,联想会提供更多的资源进行推广,这实际上对ZUK是一大利好,不过,这暴露了联想移动业务集团在产品线周期上所存在的不足之处。

据悉,联想将在本周四正式对外发布ZUK Z2 Pro,同样发力高端市场,其产品主打流畅快速的功能。

2、小米是否还主打“性价比”?

对小米而言,其在2015年全年卖出7000万台手机,但这其中红米品牌销量最高,而小米主打的高端手机小米Note占比却很低。在人们心目中,小米已经是性价比的代名词,这一品牌形象反而阻击了其在高端市场的发展。

有创投人士对腾讯科技表示,小米更多的是一种模式的成功,雷军(微博)确实发现了市场的需求,然后用某种模式瞬间把它做大。“而且他是一个连环创业者,还投了那么多公司,知道怎样用资本去把它快速堆起来,但这实际上是把双刃剑,这个模式现在受到不少质疑。”

不过,没有人比雷军和他的团队更了解小米。在纯线上销售增长放缓时,今年小米在全国多地开设线下直营店“小米之家”,希望做到线上线下平衡,并在销量上保持平稳的增长;在小米高端机饱受“性价比”的品牌定位拖累时,谁知道小米又在默默攒什么大招?

3、360手机离“黑马”还有多远?

周鸿祎(微博)在上周五发给内部员工信中称,创业不易,在移动互联网领域创业更不易,360手机团队告别了动荡,走向了发展正轨。

周鸿祎称,2015年是一个探索阶段,产品从无到有,推广、营销和供应链也是身经百战,360手机已经有了自己的根据地,已经形成了自己的品牌影响力,已经成为国产手机界的一匹黑马。对于360手机的未来,他还指出,立争三年内把公司做上市。

腾讯科技从相关渠道了解到,过去一年,360手机整体销量约200万部,其中多以低端的F系列为主。这样的销量与“黑马”似乎还有一定距离。

相比而言,即便是魅族去年的整体销量高达2000万台,但依然无法实现盈利,可见,360手机要走的路还很长。

4、锤子手机有口碑但缺宣传

“我是看到罗永浩本人比较特立独行,与别人不一样,尤其锤子的操作系统是非常棒的。我现在对他有点急的是,他怎么不去宣传,真是急得要死。”锤子手机投资人、紫辉创投合伙人郑刚告诉腾讯科技,对于锤子手机而言,目前最缺的就是宣传。

至于为什么会没有大规模进行宣传,郑刚认为,锤子作为一家创业公司,确实是要做的事情太多了,“你可以对他有一百个不满意,但创业企业只能根据自己现在到了什么程度做什么事。”

实际上,在创业的四年时间内,锤子科技此前的确遇到过不少危机。在早期,锤子OS手机系统多次经历跳票,而在锤子T1手机正式对外发布后,又遭遇产能不足的问题,当最后产能问题解决时,已经无人问津。2015年12月中旬,在锤子T2发布会前夕,锤子手机代工厂中天信再度倒闭,锤子不得不迅速换厂,好在最终及时解决了产能问题。

创业中的罗永浩,似乎每年都在交学费。就连罗永浩自己也承认,锤子在供应链研发生产和销售上交了惨重的学费,但好消息是,自己快毕业了。

罗永浩是否还会遇到新的难题?郑刚表示,“不排除有这种可能,让他自己去学习吧,只要不成为先烈就好。”

5、乐视手机被指巨亏

在国产手机市场,最让人看不懂的就是乐视这家厂商。

“有些厂商天天开发布会,周周开发布会,月月开发布会,但还是没做起来。”华为消费者业务CEO余承东如此评价某家“生态”企业。

TCL通讯CEO郭爱平此前曾告诉腾讯科技,魅族和乐视实际上都是补贴销售,售价低于物料成本价。不过,魅族方面否认了补贴销售一事,声称仍有一定毛利。

一位业内人士则对腾讯科技表示,在千元机市场,小米并都没有补贴,但乐视每台都有亏损。“你可以看看乐视1Pro的清货价格,每台都是巨亏,不这样做,他不可能在市场上面对小米华为形成任何竞争力。”

锤子手机的投资人也直呼看不懂。“乐视手机首先就没有品牌,你不是一个做视频的吗?你为什么做手机,我就很搞不懂。我认为生态一定是一环扣一环,但我买个锤子手机去看乐视的视频,有什么本质区别吗?”

而在乐视内部人士自己看来,乐视的硬件业务,需要对应的会员服务出现井喷式增长,和乐视各项业务实现协同,才能达到良性盈利模式。

行业并购即将来临

如上所述,目前处于二线阵营的国产手机厂商几乎处于集体焦灼状态,如何继续在价格战中厮杀,如何尽快实现营收平衡以使得自己不被干掉,已经成为他们不得不面对的问题。

正如奇虎360董事长周鸿祎此前所言,“国内智能手机市场已是一片血海市场,企业要有第一年敢赔多少亿的胆量才能玩。”

联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东曾告诉腾讯科技,目前国内的二线手机厂商独立上市的机会比较渺茫,未来更可能被大厂商并购。

魅族科技副总裁李楠也对腾讯科技表示,手机行业的并购一定会发生。“过去美国的汽车市场或者国的家电市场,都是在整个行业开始出现负增长以后,并购才大规模发生。中国智能手机市场去年还有微弱的增长,所以并购还没到时候。今年全球手机市场一定会增长,但在中国增长会不会掉头还很难说。也许到2017年的时候,市场一旦真的明确掉头,并购就会大规模发生。”

特斯拉真的对环境友好吗?污染可能比传统汽车还严重

4月18日,《福布斯》网站撰文指出,特斯拉关于电动汽车“环境友好”的说法并不成立,实际上电动汽车产生的碳排放比起传统汽车有过之而无不及。

以下为文章摘要:

在Model 3原型车发布会上,特斯拉首席执行官伊隆·马斯克每次提到“可持续发展”和“二氧化碳减排量”时,现场观众都会鼓掌叫好,然而,电动汽车整个生命周期中产生的二氧化碳似乎与传统的内燃机相比并没有多大区别。

在绝大部分电力由洁净、可再生的资源生成之前,电动汽车拯救地球的说法只是一句空话。

上述观点来自伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research),该公司对所在地香港的汽车市场进行了调研。伯恩斯坦研究公司表示,因为香港及中国的发电方式属于碳密集型,换句话说,主要用的是煤炭,电动汽车不仅没有降低污染,反而加剧了污染。雪上加霜的是,政府还在补贴有钱人购买电动汽车。

《持怀疑态度的环保人士》(The Skeptical Environmentalist)和《降温》(Cool it)的作者比约恩·隆伯格(Bjorn Lomborg)表示,一辆特斯拉Model S汽车在15万公里的生命周期中将以发电的形式有效排放约13吨的二氧化碳。另外,生产电池产生14吨,其余的生产和拆解过程还会产生7吨。总计37吨。隆伯格在伦敦《每日电报》的一篇文章将它与性能相近的柴油版奥迪A7 Sportback进行比较,后者全生命周期的二氧化碳排放量为35吨。

伯恩斯坦研究公司分析师尼尔·贝弗里奇(Neil Beveridge)称,由于香港发电方式的碳密集度极高,电动汽车在15万公里的生命周期中,相当于比性能相当的汽油车多排放了4.4吨或20%的二氧化碳。贝弗里奇拿来进行对比的是宝马320i。它搭载的是一台两升的发动机,因此实际上与特斯拉Model S不在一个级别上,却是特斯拉Model 3的直接竞争对手。

“尽管EV(电动汽车)或许是长期解决方案的一个环节,但就目前而言,电动汽车带来的问题更多。现实情况是,在香港等地,受碳密集度极高的发电方式和电池生产影响,电动汽车在整个生命周期中将比性能相当的汽油车多排放20%的二氧化碳。纳税人被要求为此缴税,这太讽刺了,要知道电动汽车的购买人群更多的是高收入阶层。”贝弗里奇称。

在被马斯克形容为“全球电动汽车领导城市”的香港,这非同小可,在香港购买传统汽车要为碳排放缴纳售价36%的税款,而购买电动汽车无需为此缴税。

隆伯格也认为,由于中国发电污染极大,电动汽车只会让当地的空气污染更加严重。补贴电动汽车没有道理。

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